2017-2018年度广州优秀企业家（排名不分先后）-广州企业家
吴翔
广州交投置业有限公司董事长
冯秀冰
广州市洲星食品有限公司总经理
吴翔
广州交投置业有限公司董事长
吴翔，男，汉族，1967年9月生，安徽肥西人，中共党员，清华大学土木工程系建筑结构专业、计算机科学与技术系计算机科学与技术专业双学士，本科，高级工程师。
（一）创新思路，集约节约利用开发土地取得重大突破
吴翔同志大胆创新，贾石头带领团队对东南西环高速公路东圃立交实施市政化改造，通过合理调整规划，释放闲置交通用地12.33公顷，实现了交通功能、人居品质和土地价值的全面提升。该项目一级开发土地出让收入44.57亿元，企业实现增值收益约23亿元，为广州交通投资集团有限公司（以下简称“交投集团”）打下坚实基福娃妮妮础，被广州市国资联席会议（穗国资联席会议纪〔2014〕5号）誉为我市成功运用企业家政府理论，创新城市管理方式的经典案例，多次在市政府相关会议上得到市领导的表扬和肯定，并代表广州市参加第二届中国（深圳）城市更新展向全国推介，在2017年第一届广州国资国企创新大赛获得成长组一等奖的佳绩。
（二）攻坚克难，实现东圃立交地块当年收储当年出让
2014年11月，东圃立交地块成功挂牌出让，开创了广州市“当年收储、当年出让”的新纪录，为二级开发顺利推进奠定了基础。
（三）创新模式，有序开展东圃立交项目二级开发
通过反复比选并由交投集团董事会通过、市国资联席会议确定天使保镖，交投集团与广电地产集团共同成立项目公司，顺利摘牌东圃立交地块。东圃立交开发项目于2015年1月份开工， 2015年8月通过立交改造工程和住宅工程的修规审批，2016年5月实现首期住宅出售。截至2018年4月东圃立交地块项目住宅销售收入已超过36亿元，预计项目整体收益超过20亿元，成为交投集团房地产业务新的利润增长点。
（四）系统谋划地下室手记，巩固和扩大地块综合开发成果
一是总结东圃立交地块开发成功经验，积极推进三滘立交地块、广氮服务区地块等项目一级开发，目前上述地块已完成控规修改。二是积极协调市政府及有关部门开展交投集团营运管理中心开发前期工作，协调市国规委提前单独开展意向地块（琶洲中二区AH041002地块）控规修改及审批，协调市土地开发中心、市国土规划委开展意向地块出让方案编制和审查，开展项目策划定位、建筑设计研究、可行性分析、融资筹划和地块竞拍决策等工作。三是围绕用地手续、功能定位、用地规模、规划方案、开发模式和资金来源等关键问题，编制交投集团存量土地整体开发方案。四是顺应广州市城市更新趋势，主动作为，参与越秀沙涌南、海珠三滘、增城明星等旧村改造项目前期工作情欲深渊。目前交投集团土地综合开发已步入“一个在建，多个储备”的良性循环周期。
（五）探索整合存量资源，布局交通衍生产业向集约化发展
通过系统谋划、重点突破，充分调动员工主观能动性，目前交投集团衍生产业开发经营已步入正轨，广州交投实业有限公司2017年经营收入2.3亿元，净利润1700万元，预计2018年经营收入可达3.4亿元奎尔德拉，净利润超2000万元，企业竞争力不断提升。一是在集团的大力支持下，整合资源，统筹规划，分步实施开发经营。二是重点抓好加油站建设开发工作，攻克完善用地手续、规划建设报批、合作方选择、工程与设备招标采购等重难点问题。三是充分发挥交投集团高速公路路网资源优势，结合广州市物流发展趋势，构思“公路港+分拨中心+市区配送网路”城市物流布局，涉足物流地产。四是研究高速公路营运技术和管理发展需要，合作研发基于“资产证券化+广告经营+智能收费亭”的一体化智能收费系统解决方案，获得3项实用新型专利和1项软件著作权成果。五是广告开发方面，积极筹划创新广告开发模式幸福誓言。
（六）工作思路开阔，富有改革意识和开拓精神
坚持顶层设计和重点突破“两手抓”，一是围绕交投集团“十三五”规划发展目标，紧扣“发展交通衍生产业，促进集团转型升级”。二是推行薪酬和绩效管理改革，更好地实现效率、效能、效益三者的有机统一。三是注重重点项目培育和突破，牵头开展创新研究和技术转化工作，以技术创新、模式创新和资源整合创新引领企业发展和项目开发。
冯秀冰
广州市洲星食品有限公司总经理
冯秀冰，全国劳动模范，白云区江高镇勤星村人。她是广州市洲星食品有限公司创办人。
1983年，冯秀冰与丈夫周星先生经过深思熟虑，大胆承包了36亩弃荒了的低洼田，全部用来种植马蹄。在当时，这无疑是一件太冒险的事。面对种种善意的规劝和不信任，义无反顾的冯秀冰和丈夫周星只能用行动和结果来给予回答。为了获得好收成，夫妇俩在田头安营扎寨，起早摸黑垦荒耕作。为了尽快掌握种植水马蹄的技术，他俩不仅虚心向村里的老农学习，有时还跑到沙河、泮塘等盛产马蹄的地方，上门向当地农户请教。功夫不负有心人。通过不断总结，他俩找到了马蹄病害的原因及防治方法，并摸索出了一套选种、育苗、种植、施肥、防病、保水等创高产技术。这年，夫妇俩旗开得胜，他们种植的马蹄亩产达到1500公斤，比一般农户亩产高出200多公斤，他们承包的36亩马蹄田获纯利2万多元。这样，夫妇俩种植马蹄的信心倍增。随后几年，他俩承包的马蹄田成倍增加，承包范围跃出白云区，扩大到花都、清远、阳山、番禺、东莞、中山等地。到1996年，大田马蹄粉厂承包的马蹄田达到了3600多亩。
随着种植规模的不断扩大，仅靠他们夫妻俩早已照顾不过来了。因此三益宝官网，他们充分利用农村富余劳动力，把田地承包给农民，最后干脆向农民提供种苗、技术和资金，让农民自己种植，他们则负责收购。此举不仅使马蹄产量每年以翻番的速度增长，而且也带动了广大农民走上了共同致富的道路，初步建立起了“工厂＋基地＋农户”的经营模式。
随着马蹄产量的逐年猛增，如何保证马蹄生产既增产又增收的问题终于显露了出来。1987年，通过大量的市场调查，他们发现市场上优质马蹄粉供应紧缺，搞马蹄加工有潜力，于是买回几台加工设备进行生产。但是由于经验不足，加上设备落后，马蹄粉未能及时晒干而发霉变质，他们损失不小。但永不服输的性格使他们俩在失败的面前没有退缩。第二年他们毅然筹资20万元，购进了第一台马蹄加工流水生产线设备，兴建了第一座烘房。随着生产条件的改善，管理方式的不断改进，产品质量也不断提高，马蹄粉纯度达到了98%以上。从此，他们生产的马蹄粉以质量的优势，迅速占领了广州市马蹄粉市场，销路逐年扩大，产品供不应求。
1992年，在强大市场潜力的吸引下，他们决定扩大生产，于是他们挂靠广州市大田经济合作公司，以集体企业的性质取得经营执照，并取名“广州市江村大田马蹄粉厂”。同年，他们又从银行贷款20万元，增加了2条生产流水线，进一步扩大生产规模。经过两年的发展桔红丸，生产规模仍然未能满足市场的需求。1994年，他们利用前几年的利润和银行贷款共计50万元，又引进了2条流水生产线设备，并增加了多种机械设备，使生产加工能力大大提高，经济效益也逐年上升。
如果说从单纯种植马蹄到种植加工相结合是他们马蹄产业的第一次飞跃的话，那么面向市场创品牌则是大田马蹄粉厂步入现代企业行列中的第二次飞跃。当他们一味抓产量的时候，产品的销售顿时又成了他们迫切需要解决的问题。凭借他们多年的生产经营经验及经过大量的市场调查，他们决定采取“以品牌为核心，以效益为中心阿信 蛋蛋妹，以创新为动力，以品质为前提”的品牌营销战略，并于1997年注册了以“洲星”为注册商标的产品品牌。经过多年的努力，“洲星”牌马蹄粉终于以70%以上的市场份额雄踞广东市场，并远销东南亚等国家和地区，长期名列该行业第一位。目前，“洲星”牌注册商标已荣获“广东省著名商标称号”，“洲星”牌马蹄粉也荣获“广东省名牌产品”等称号，并率先取得了“中国绿色食品”认证和“ISO质量管理体系认证”。
随着企业的不断发展壮大,为方便业务往来和利于树立企业产品的品牌,广州市江村大田马蹄粉厂于2003年初改制成为有限责任公司,并更名为“广州市洲星食品有限公司”。三十多年来，企业由刚开始的小作坊式工厂渐渐发展到现在的集约化、规模化、产业化龙头企业，对带动农户走共同致富道路、推动地区经济的发展起到了良好的促进作用，因此，该公司已于2015年被广东省农业厅命名为“广东省重点农业龙头企业”。
图文回顾：
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广州交投置业有限公司董事长
冯秀冰
广州市洲星食品有限公司总经理
吴翔
广州交投置业有限公司董事长
吴翔，男，汉族，1967年9月生，安徽肥西人，中共党员，清华大学土木工程系建筑结构专业、计算机科学与技术系计算机科学与技术专业双学士，本科，高级工程师。
（一）创新思路，集约节约利用开发土地取得重大突破
吴翔同志大胆创新，贾石头带领团队对东南西环高速公路东圃立交实施市政化改造，通过合理调整规划，释放闲置交通用地12.33公顷，实现了交通功能、人居品质和土地价值的全面提升。该项目一级开发土地出让收入44.57亿元，企业实现增值收益约23亿元，为广州交通投资集团有限公司（以下简称“交投集团”）打下坚实基福娃妮妮础，被广州市国资联席会议（穗国资联席会议纪〔2014〕5号）誉为我市成功运用企业家政府理论，创新城市管理方式的经典案例，多次在市政府相关会议上得到市领导的表扬和肯定，并代表广州市参加第二届中国（深圳）城市更新展向全国推介，在2017年第一届广州国资国企创新大赛获得成长组一等奖的佳绩。
（二）攻坚克难，实现东圃立交地块当年收储当年出让
2014年11月，东圃立交地块成功挂牌出让，开创了广州市“当年收储、当年出让”的新纪录，为二级开发顺利推进奠定了基础。
（三）创新模式，有序开展东圃立交项目二级开发
通过反复比选并由交投集团董事会通过、市国资联席会议确定天使保镖，交投集团与广电地产集团共同成立项目公司，顺利摘牌东圃立交地块。东圃立交开发项目于2015年1月份开工， 2015年8月通过立交改造工程和住宅工程的修规审批，2016年5月实现首期住宅出售。截至2018年4月东圃立交地块项目住宅销售收入已超过36亿元，预计项目整体收益超过20亿元，成为交投集团房地产业务新的利润增长点。
（四）系统谋划地下室手记，巩固和扩大地块综合开发成果
一是总结东圃立交地块开发成功经验，积极推进三滘立交地块、广氮服务区地块等项目一级开发，目前上述地块已完成控规修改。二是积极协调市政府及有关部门开展交投集团营运管理中心开发前期工作，协调市国规委提前单独开展意向地块（琶洲中二区AH041002地块）控规修改及审批，协调市土地开发中心、市国土规划委开展意向地块出让方案编制和审查，开展项目策划定位、建筑设计研究、可行性分析、融资筹划和地块竞拍决策等工作。三是围绕用地手续、功能定位、用地规模、规划方案、开发模式和资金来源等关键问题，编制交投集团存量土地整体开发方案。四是顺应广州市城市更新趋势，主动作为，参与越秀沙涌南、海珠三滘、增城明星等旧村改造项目前期工作情欲深渊。目前交投集团土地综合开发已步入“一个在建，多个储备”的良性循环周期。
（五）探索整合存量资源，布局交通衍生产业向集约化发展
通过系统谋划、重点突破，充分调动员工主观能动性，目前交投集团衍生产业开发经营已步入正轨，广州交投实业有限公司2017年经营收入2.3亿元，净利润1700万元，预计2018年经营收入可达3.4亿元奎尔德拉，净利润超2000万元，企业竞争力不断提升。一是在集团的大力支持下，整合资源，统筹规划，分步实施开发经营。二是重点抓好加油站建设开发工作，攻克完善用地手续、规划建设报批、合作方选择、工程与设备招标采购等重难点问题。三是充分发挥交投集团高速公路路网资源优势，结合广州市物流发展趋势，构思“公路港+分拨中心+市区配送网路”城市物流布局，涉足物流地产。四是研究高速公路营运技术和管理发展需要，合作研发基于“资产证券化+广告经营+智能收费亭”的一体化智能收费系统解决方案，获得3项实用新型专利和1项软件著作权成果。五是广告开发方面，积极筹划创新广告开发模式幸福誓言。
（六）工作思路开阔，富有改革意识和开拓精神
坚持顶层设计和重点突破“两手抓”，一是围绕交投集团“十三五”规划发展目标，紧扣“发展交通衍生产业，促进集团转型升级”。二是推行薪酬和绩效管理改革，更好地实现效率、效能、效益三者的有机统一。三是注重重点项目培育和突破，牵头开展创新研究和技术转化工作，以技术创新、模式创新和资源整合创新引领企业发展和项目开发。
冯秀冰
广州市洲星食品有限公司总经理
冯秀冰，全国劳动模范，白云区江高镇勤星村人。她是广州市洲星食品有限公司创办人。
1983年，冯秀冰与丈夫周星先生经过深思熟虑，大胆承包了36亩弃荒了的低洼田，全部用来种植马蹄。在当时，这无疑是一件太冒险的事。面对种种善意的规劝和不信任，义无反顾的冯秀冰和丈夫周星只能用行动和结果来给予回答。为了获得好收成，夫妇俩在田头安营扎寨，起早摸黑垦荒耕作。为了尽快掌握种植水马蹄的技术，他俩不仅虚心向村里的老农学习，有时还跑到沙河、泮塘等盛产马蹄的地方，上门向当地农户请教。功夫不负有心人。通过不断总结，他俩找到了马蹄病害的原因及防治方法，并摸索出了一套选种、育苗、种植、施肥、防病、保水等创高产技术。这年，夫妇俩旗开得胜，他们种植的马蹄亩产达到1500公斤，比一般农户亩产高出200多公斤，他们承包的36亩马蹄田获纯利2万多元。这样，夫妇俩种植马蹄的信心倍增。随后几年，他俩承包的马蹄田成倍增加，承包范围跃出白云区，扩大到花都、清远、阳山、番禺、东莞、中山等地。到1996年，大田马蹄粉厂承包的马蹄田达到了3600多亩。
随着种植规模的不断扩大，仅靠他们夫妻俩早已照顾不过来了。因此三益宝官网，他们充分利用农村富余劳动力，把田地承包给农民，最后干脆向农民提供种苗、技术和资金，让农民自己种植，他们则负责收购。此举不仅使马蹄产量每年以翻番的速度增长，而且也带动了广大农民走上了共同致富的道路，初步建立起了“工厂＋基地＋农户”的经营模式。
随着马蹄产量的逐年猛增，如何保证马蹄生产既增产又增收的问题终于显露了出来。1987年，通过大量的市场调查，他们发现市场上优质马蹄粉供应紧缺，搞马蹄加工有潜力，于是买回几台加工设备进行生产。但是由于经验不足，加上设备落后，马蹄粉未能及时晒干而发霉变质，他们损失不小。但永不服输的性格使他们俩在失败的面前没有退缩。第二年他们毅然筹资20万元，购进了第一台马蹄加工流水生产线设备，兴建了第一座烘房。随着生产条件的改善，管理方式的不断改进，产品质量也不断提高，马蹄粉纯度达到了98%以上。从此，他们生产的马蹄粉以质量的优势，迅速占领了广州市马蹄粉市场，销路逐年扩大，产品供不应求。
1992年，在强大市场潜力的吸引下，他们决定扩大生产，于是他们挂靠广州市大田经济合作公司，以集体企业的性质取得经营执照，并取名“广州市江村大田马蹄粉厂”。同年，他们又从银行贷款20万元，增加了2条生产流水线，进一步扩大生产规模。经过两年的发展桔红丸，生产规模仍然未能满足市场的需求。1994年，他们利用前几年的利润和银行贷款共计50万元，又引进了2条流水生产线设备，并增加了多种机械设备，使生产加工能力大大提高，经济效益也逐年上升。
如果说从单纯种植马蹄到种植加工相结合是他们马蹄产业的第一次飞跃的话，那么面向市场创品牌则是大田马蹄粉厂步入现代企业行列中的第二次飞跃。当他们一味抓产量的时候，产品的销售顿时又成了他们迫切需要解决的问题。凭借他们多年的生产经营经验及经过大量的市场调查，他们决定采取“以品牌为核心，以效益为中心阿信 蛋蛋妹，以创新为动力，以品质为前提”的品牌营销战略，并于1997年注册了以“洲星”为注册商标的产品品牌。经过多年的努力，“洲星”牌马蹄粉终于以70%以上的市场份额雄踞广东市场，并远销东南亚等国家和地区，长期名列该行业第一位。目前，“洲星”牌注册商标已荣获“广东省著名商标称号”，“洲星”牌马蹄粉也荣获“广东省名牌产品”等称号，并率先取得了“中国绿色食品”认证和“ISO质量管理体系认证”。
随着企业的不断发展壮大,为方便业务往来和利于树立企业产品的品牌,广州市江村大田马蹄粉厂于2003年初改制成为有限责任公司,并更名为“广州市洲星食品有限公司”。三十多年来，企业由刚开始的小作坊式工厂渐渐发展到现在的集约化、规模化、产业化龙头企业，对带动农户走共同致富道路、推动地区经济的发展起到了良好的促进作用，因此，该公司已于2015年被广东省农业厅命名为“广东省重点农业龙头企业”。
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