2017公共资源交易先进工作者候选人风采录——马骏-今日公共资源交易
马骏 南通市公共资源交易中心
马骏同志，2012年进入南通市公共资源交易管理办公室工作，2015年任公共资源交易监管处处长赋红雪。
2015年下半年以来，马骏同志全程参与了全市整合建立统一的公共资源交易平台的前期调研和方案起草工作，推进市政府出台了《南通市整合建立统一的公共资源交易平台实施方案》；参与组织了南通市公共资源交易中心筹建工作，梳理12大类进场交易项目流程、规范，牵头制定中心各项内部管理制度。2016年10月中心正式成立后，马骏带领中心相关科室，真抓实干、敢于担当、积极创新，在各项工作中取得了显著成绩，充分发挥了标杆和示范引领作用。
一是强化制度建设，提升运行规范化水平王馨漪。立足交易平台新的管理体制和运行模式太阳公主，积极推动实施精细化、标准化、规范化管理，研究起草《南通市公共资源交易平台管理实施细则》和《南通市公共资源交易目录》，并经市政府办印发实施；研究制订各项管理制度20多项，推进交易中心廉政风险防控建设电驴自由版，构建以“岗位为点、流程为线、制度为面”的廉政风险防控体系，出台《南通市公共资源交易中心廉政风险防控制度》和《南通市公共资源交易中心工作人员“十不准”规定》，保障中心科学、规范、透明运行王琦瑶。
二是注重科技引领，打造智能型交易平台。按照“市县一体、整合资源、整体规则、统一开发”的总体思路，开发建设市县一体的公共资源交易公共服务、电子交易和电子监管三大平台系统，构建功能全面、具有领先水平的公共资源交易信息化系统，信息化系统建设工作多次获得上级部门的好评。充分运用“互联网+公共资源交易”技术管家婆创业版，推进投标人远程参加开标会议试点工作，开发具有完全自主知识产权的运程开标系统，节约了交易各方成本，提升了开标效率。
三是聚焦凝心聚力，傅小芸提振干部队伍精气神赵小南。中心组建初期，针对人员性质不一、相互不熟的实际，科学制定学习培训计划，积极组织各类培训，提升工作人员业务技能水平；强化党支部、工会和共青团的建设，充分发挥党、工、团的战斗堡垒和桥梁纽带作用，强化干部职工的担当服务意识，提升中心的凝聚力和战斗力；组织开展“整装再出发、踏上新征程”为主题的道德讲堂活动，进一步提升工作人员的归属感和荣誉度。
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马骏 南通市公共资源交易中心
马骏同志，2012年进入南通市公共资源交易管理办公室工作，2015年任公共资源交易监管处处长赋红雪。
2015年下半年以来，马骏同志全程参与了全市整合建立统一的公共资源交易平台的前期调研和方案起草工作，推进市政府出台了《南通市整合建立统一的公共资源交易平台实施方案》；参与组织了南通市公共资源交易中心筹建工作，梳理12大类进场交易项目流程、规范，牵头制定中心各项内部管理制度。2016年10月中心正式成立后，马骏带领中心相关科室，真抓实干、敢于担当、积极创新，在各项工作中取得了显著成绩，充分发挥了标杆和示范引领作用。
一是强化制度建设，提升运行规范化水平王馨漪。立足交易平台新的管理体制和运行模式太阳公主，积极推动实施精细化、标准化、规范化管理，研究起草《南通市公共资源交易平台管理实施细则》和《南通市公共资源交易目录》，并经市政府办印发实施；研究制订各项管理制度20多项，推进交易中心廉政风险防控建设电驴自由版，构建以“岗位为点、流程为线、制度为面”的廉政风险防控体系，出台《南通市公共资源交易中心廉政风险防控制度》和《南通市公共资源交易中心工作人员“十不准”规定》，保障中心科学、规范、透明运行王琦瑶。
二是注重科技引领，打造智能型交易平台。按照“市县一体、整合资源、整体规则、统一开发”的总体思路，开发建设市县一体的公共资源交易公共服务、电子交易和电子监管三大平台系统，构建功能全面、具有领先水平的公共资源交易信息化系统，信息化系统建设工作多次获得上级部门的好评。充分运用“互联网+公共资源交易”技术管家婆创业版，推进投标人远程参加开标会议试点工作，开发具有完全自主知识产权的运程开标系统，节约了交易各方成本，提升了开标效率。
三是聚焦凝心聚力，傅小芸提振干部队伍精气神赵小南。中心组建初期，针对人员性质不一、相互不熟的实际，科学制定学习培训计划，积极组织各类培训，提升工作人员业务技能水平；强化党支部、工会和共青团的建设，充分发挥党、工、团的战斗堡垒和桥梁纽带作用，强化干部职工的担当服务意识，提升中心的凝聚力和战斗力；组织开展“整装再出发、踏上新征程”为主题的道德讲堂活动，进一步提升工作人员的归属感和荣誉度。
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