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20 峰会 阿甘:“找到客户内心里面真实的需求”——第二届全国住宅装饰装修行业TOP-广州生活家

近两年来,家装行业挑战连连,
消费升级趋势越发迫切,
而在企业成本的攀升、其他行业的强势跨界等压力下,
“家装企业春光美歌词,路在何方?”
2018年7月20日,
一场属于家装江湖的“华山论剑”
——第二届全国住宅装饰装修行业TOP20峰会召开,
无广告,忌空话
而生活家装饰总裁阿甘,
受邀与全国家装龙头企业一同出席,
逾500名“江湖同道”熙元通宝,热烈开论!

早在半个月前,主办方中国建筑装饰协会,承办方中国建筑装饰协会住宅部品产业分会、新浪家居等,便已四下散发请帖,国内家装头部品牌一个不少!当日,重量级家装大佬纷纷盛装出席。
这场汇聚全国上百家最一线的优秀家装企业、家居建材供应商和高质量服务供应商,覆盖了家居家装全链条的大型峰会,可谓重磅云集!

面对2018年家装行业错综复杂的内外环境和机遇挑战,家装行业的大咖们纷纷带着各自的干货,雄辩现场。
大会现场还设置了匿名投票环节朱丽岚,每个大咖发言完毕,大屏幕上会显现赞成与反对的人数。“不服”与“点赞”的手牌令现场火药味十足。
在论坛“家装公司发展的‘轻’与‘重’”讨论环节,生活家装饰总裁阿甘更是作为嘉宾上台开讲。

面对目前家装行业中不少因为资金链断裂而出现的跑路等问题,论坛围绕家装企业的发展方式展开了讨论。
针对“去经销商、自建供应链,有必要做‘重’吗?”这一问题,阿甘说:
“整装公司必须做成供应链。我认为供应整个链条第一个环节是采购,生活家的观点是要做集采,要直达制造商。
除了采购环节以后,后面就剩下干、仓、配、安、维,干线运输、仓配配送可以做轻,选择外包。在安装和维保这两个方面一定是要做重的,因为它是我们的核心竟争力。”

而当谈到“‘开大店’这事需要重点做吗?”这个问题时,阿甘说道:
“我个人现在是反对开大店的,我是倒大店派。
我觉得从成本角度,像大店的成本如果采用分租的方式,表面上看把房租分推给了材料商,其实最终都会把成本给到消费者,我认为大店的成本是无法转移的,最终是要消费者来买单的。
从需求角度,目前信息技术这么发达,完全可以去找到客户内心里面真实的需求,去清楚客户画像,客户需要的SKU并不需要那么多,再从效果呈现的角度也不需要大店来做一个看似很有实力的样子。李树浩
诚意十足话题、干货满满的现场分享,正如本届TOP20峰会的主题“家装企业,路在何方”一样,大家都在用探路精神灵通岩,推动家装人一路向前。

在如此激烈的市场环境下,生活家装饰一刻不敢懈怠,造家的初心更是不曾忘却。
8年来,生活家装饰秉持造家初心,在6次产品迭代中不断刷新自我记录烙铁画。更打造强势供应链系统、实现主材产品80%品类进口遗忘河之水。
而2018年,生活家装饰更是开启了自己的设计元年,一步步夯实着“好设计,让家更懂你”的承诺茂木夏树,不忘自己的“爱与责任”,努力践行着“让每一个中国人都享受品质家居”的企业使命。
而面对行业的重重挑战,
我们回答:路在脚下!

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繁华落尽 转瞬即逝

我们需要透过一系列的训练来突破关卡,我们需要达到一个不受到过去历史的羁绊的心境,透过这样的心境,进而引导成为一个适合进行前进到战士人,我们需要成为一个完美无缺的战士,我们的目标是遵循着力量进入无限的领域和穿越!