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200亩农场,年入4000万,打造有特色的盈利产品-特色小镇研究院
调研显示,中国目前有个奇怪的现象,种植面积几亩到几十亩的种植户赚钱的比较多,上千亩甚至上万亩的大户蓝带国际学院,反而很多赚不到钱。大户赚不到钱,核心问题在哪呢?
不赚钱的农场,有哪些症结?
(1)关注点不在农业本身
很多以商业资本进入农业领域的农场主,对农业生产并不熟,甚至并不是看重农业本身,只是看重政策,主要的精力放在跑关系、跑政策美国舞男,真正用到农业生产上的精力并不多。
(2)没搞清生产和运营的区别
也有很多农场主虽然专注于农业生产,但不懂得在规模扩大之后,自己的角色已经不再是“生产者”南宋生活顾问,亚伦格林而是“运营者”。过去大家都是小农经营,只管生产,虽然有利润,其实更多的只是“苦力钱”,而在规模扩大成为农场之后,不仅运营方面的各种成本增加,对农场主运营能力也有了更高要求。
(3)贪便宜心理
规模化之后,需要讲求投入产出比,农资投入等方面靠省钱已经不能带来利润,该加大投入的地方必须舍得投入。

(4)只想到靠主营业务盈利
很多农场主在设计盈利模式时王音璇,主要就是想着要靠自己的产品赚钱。其实光靠农产品领队证怎么考,很难赚到钱。不妨借鉴点互联网思维,比如360杀毒软件,比如各种资讯类APP少年犯之七人,它们主打的产品其实都免费,既然免费,用的人就多,有了足够的人流量,广告商自然愿意掏钱!
一些聪明的农场主,并不靠自己的农产品赚钱,而是让盈利点多元化。下面我们就一起来看看这个案例:

200亩农场年入4000万,秘诀在哪?
北京意大利农sd敢达私服场,面积不过200亩左右,他们却做到了年接待客户18-20万,实现年营业额4000万,他们的运营秘诀和盈利点在哪呢?
(1)差异化经营,突显特色
农场内的全部客房均按照意式家居装修风格,还原意大利原乡风貌乡村艳旅。不仅如此,农场拥有110余种意大利本土果木和多种畜禽。农场的厨师长也是位地地道道的意大利人,烹饪着正宗的意大利美食,整个农场充满着浓郁意大利风情的。
(2)精准定位,锁定客户需求
他们的用户定位非常精准,就是面向中产阶级,中档消费人群。意大利农场在设计初期就锁定了对应客户群体,并为之提供了具体的服务。从庄园名称到园区景观,再到DIY项目、农产品深加工,甚至社会产品组织,都围绕着“意大利”这个符号进行,牢牢的抓住了崇尚欧陆风的中产阶级。
(3)包装场景,制造“冲动消费”
农场在建园之初,就把商品设计在了每个农场路线的关键点上。比如,根据客户进园之后的主要动线,去找寻到客人通常要停留那些结点,来设置一些商品或商店等形式。
另一方面,他们还通过出租的场地、设立农夫市集等,吸引外部商户、同行业者甚至是工厂进入农场,共同销售,创造一个商业的气氛。这样既能收取一定的租金,增加盈利,同时可以为游客提供更多的产品,而不用自己承担产品无法销售、库存的压力。
(4)亲子活动,DIY项目
儿童乐园:农场特意给孩子们准备了一块大沙滩,滑滑梯,秋千,骑小马,破旧的轮胎都是孩子办家家的好道具。
动手制作:农场特意组织了动手制作美食的活动,让小朋友们和家人一起制作,不仅让孩子体验到做美食的乐趣爬书网,同时也培养了小朋友们与家人之间的合作默契。
(5)扩大销售范围
通过为公司、单位、学校、家庭等提供外卖服务,包括必备的自助餐设施、食品、酒水、服务等,以此来增加收入。
(6)产品升级
农场会将自制产品进行加工,产生出包括葡萄酒、果酒、果酱、奶酪等农场特色产品。
葡萄酒选用来自意大利的制酒专家遵循家庭作坊式的酿造方法,选用自己种植园有机种植的葡萄,酿造出100%纯天然的葡萄酒。除了葡萄酒以外,农场还有核桃酒、梨酒、苹果酒、李子酒等。农场的奶酪也是采用意大利传统工艺,精心选择奶源,在意大利师傅的精心指导下,生产出原汁原味、品味纯正的鲜奶酪。

不管盈利方式如何多元化,产品增值依然是农场经营的核心,把产品做到极致,自然会赢得市场的亲睐。

【开课时间】2018年8月28-30日
【开课地点】北京
【主办单位】中厚明德 特色小镇研究院
【参课对象】开发商、投资建设单位、运营商、相关产业链董事长、总经理
【课程特色】部委领导及评审专家授课+实操专家案例分析+项目问诊咨询
【参课热线】18500505491(微信同号)王老师主要解决问题
一、特色小镇、田园综合体拿地方略与融资渠道
1. 特色小镇、田园综合体盈利模型与资本路径;
2. 特色小镇、田园综合体采用PPP模式常规问题与应对方案;
3. 特色小镇、田园综合体如何实现资产证券化;
4. 特色小镇、田园综合体多渠道获取政策补贴方略;
二、特色小镇、田园综合体申报与运营
1. 特色小镇、田园综合体申报流程与注意事项;
2. 特色小镇、田园综合体产业定位与产业导入和运营;
3. 共享农庄产业定位与运营;’
4. 三生融合、三产融合方法与注意事项;
课程表
中厚明德特色小镇+田园综合体落地班(总第十九期)
申报、拿地、投融资2018年8月28-30日
8月28日
09:00-12:00
李兵第
国家住房和城乡建设部村镇建设司原司长、
中国城市科学研究会副理事长、
中国国际城市化发展战略研究委员会副主任
《积极稳妥地培育特色小城镇》
1.中国全面进入城乡融合发展的新时期
2.加强对小城镇发展的科学指导
3.特色小城镇培育发展的实践与探索
8月28日
12:00-13:45
午间用餐及休息
8月28日
14:00-18:00
岳凤娟
中厚明德商学院院长/中厚乾元投资有限公司董事长
《特色小镇、田园综合体全产业链服务模式》
1.乡村振兴战略下的特色小镇、田园综合体的政策红利
2..特色小镇、田园综合体申报流程及操作
4.特色小镇、田园综合体拿地策略附华夏幸福案例分析
5.特色小镇的四特原则(产业、机制、形态、功能)
6..特色小镇、田园综合体实操案例解析
8月28日
18:30-20:00
欢迎晚宴、同学交流、资源对接
8月29日
9:00-12:00
乔润令
国家发改委城市和小城镇改革发展中心原副主任
《特色小镇、田园综合体政策导向与融资创新》
1.有关特色小镇、田园综合体的新政策、新导向
2.特色小镇和田园综合体的土地政策
3.深耕产业与特色小镇成功的关键
8月29日
12:00-13:45
午间用餐及休息
8月29日
14:00-17:00
艾夏木
国内资深资本实战专家
《融资创新:特色小镇的资产证券化》
1.特色小镇的六大融资模式
2.特色小镇投融资的规划方案解读
3. 特色小镇盈利模式设计
4. 特色小镇的代表类型及发展要点
8月30日
9:00-12:00
欧谕达
是台湾大学动物科学生技研究所农学博士,
知名农场创意、运营、休闲农业体验园区规划专家。
《田园综合体的开发运营模式》
1.如何推进农村一二三产融合
2.真正融合三农问题城市建设发展
3.整合六大产业集群构建”田园综合体“
4.绿色休闲农庄 新模式发展研究
5. 田园综合体运营管理”一体“和”六个改变“的模式
8月30日
12:00-13:45
午间用餐及休息
8月30日
14:00-17:00
林起东
全国首家乡村文创园园长、
乡村开发与活化推动者、城乡综合体建设先行者
《解析田园综合体》
1.田园综合体的由来与初实践
2. 田园综合体案例分析
3. 创办田园综合体的七个条件
4. 田园综合体是一种怎样的发展模式
往期回顾
项目考察


服务简介部分案例
参课咨询热线:18500505491(微信同号) 王老师
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繁华落尽 转瞬即逝

我们需要透过一系列的训练来突破关卡,我们需要达到一个不受到过去历史的羁绊的心境,透过这样的心境,进而引导成为一个适合进行前进到战士人,我们需要成为一个完美无缺的战士,我们的目标是遵循着力量进入无限的领域和穿越!