200亿输血中止, 五千亿房企巨舰迎来危机! 王石宣布房地产时代终结!-企业管理咨询分享吧
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任志强说，房价还能涨10年，现在买不吃亏！
管清友说借钱都要买，否则未来10-20年更买不起！
攀钢说你爸你妈你爷爷奶奶外公外婆，加上你爱人的爸爸妈妈爷爷奶奶外公外婆，6个钱包凑合凑合赶紧买徕卡s2！
这不，35城开始抢人大赛，N城惊现抢房潮，杭州说我不抢人，人来抢房。成都7万人抢1000套房子。深圳90后小伙子厉害了，1700万买了套最便宜的……
全民抢房大潮太疯狂茴香苗的吃法。摇到就是赚到，买房子跟买白菜似的，原因就在于新楼与二手房价格倒挂！打新中一签也就几万重生嫡女另聘，而摇号买房一下子能赚几百万东史郎日记。
这边房价惨绝人寰，另一边是房企巨舰的窘境。
万科A大笔入局长租房，10年180万，租金逆天！股价也是坐了过山车暴跌，宝能再次出货。宝能近两月减持近4亿股。
王石说地产的黄金时代已经结束了，进入了白银时代。孙宏斌不服，白银时代是扯淡。
可是这边房企融资确实遇到了瓶颈，多家房企发债遭“中止，合生创展2018年非公开发行公司债券遭到“中止”，这笔债券拟发行额度为31亿。碧桂园拟发行的一笔200亿额度的小公募债也遭“中止”。
房价暴涨以来，房企融资一直吃紧，而最近天房发展等房企不断爆出有债务违约风险，导致监管层对房企发债的审核更加谨慎。
2017年，碧桂园银行及其他借款1355亿元，其中银行及其他借款接近翻番，增长96%。高负债模式下的碧桂园只能靠“高周转”来杀出一条血路。设计部一天出设计稿。项目经理3个月把楼盖好，奖20万，7个月盖不好滚蛋。
碧桂园老总杨国强凭借大心脏，一手把碧桂园做成5000亿的巨企。未来百子待落，有雄心者前景不可估量。商业的核心是钱，管理的核心是人！
为什么同样的行业、同样的市场、甚至经营了同样的时间，企业却不能产生相同的利润和规模?
为什么百分之二十的企业可以轻松管理、利润倍增、超速发展，他们到底做对了什么？
因为老板不懂管理！
企业的资源整合就是寻找散落在各地相关的企业，上下游之间串连起来，重新注入资金，品牌，技术，管理团队，销售渠道，把企业盘活。 07年的十月，我们到了山清水秀的巴马，在县经贸局李局长的带领下，来到美丽的盘阳河畔，看到赐湖矿泉水厂，可是大堆的矿泉水卖不掉，工厂奄奄一息，偌大的一个厂，只有两个员工漫不经心地灌装矿泉水，才买回一年的几百万的生产线空置在那里，一条钻进百米深的取水管，汩汩的泉水常年不息，就这么停产了，非常可惜！怎么整合资源盘活企业资产，让企业走出破产的边缘长乐夜未央？
我们运用资源整合的原理：我有什么，我缺什么？缺的怎么整合回来？林楚麒
分析完后我们发现，巴马是一个长寿村，这里是轰动世界的四大长寿乡之一！全村有十几个百岁老人，二十个多个九十多岁的老人！吸引不少学者探索生命的课题。于是我们有了一个稀缺资源——长寿水！只要整合一个优秀的知名企业，自带销售渠道即可。可以让他注入资金，谈好股权分配框架，最后开始去找符合条件的企业，一个一个去谈。最红找到了台湾的统一集团，整合成了今天的巴马矿泉水。
主讲课程
《上下游融资+股权签订模式》
。
1、如何通过资源整合让企业价值放大10倍100倍雅酷卡？
2、如何通过整合企业上下游产业链，抱团打天下？
3、如何通过资源整合零成本进行融资的智慧？
4、如何通多资源整合大量降低企业成本支出？
5、如何用2万元在市区开一家200多平米的潮汕砂锅粥店？
6、如何不花一分钱整合别人的销售团队创造出千万业绩？
7、如何通过整合思维每年为企业节省170万元人工费用？
8、如何运用整合政府资源、媒体资源、人际关系等。末世执行者。。？
9、如何用整合思维打造生死追随的渠道销售商，让企业成立仅仅3年时间销售业绩过亿元，7年时间成为行业无可争议的龙头企业？
10、如何将一个花了10年时间才做800万的企业，在缺资金、缺厂房、缺业务团队的情况下仅用2年时间做到6000万并成功上市？
课程特点
?上下游融资合同签订+股权一致行动人协议如何签订+如何听到接地气的股权方案
经典语录
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5、如何用2万元在市区开一家200多平米的潮汕砂锅粥店？
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