2016年总规模600亿：电视人进军网综源于内容“饥渴”-传媒头条
文丨冉蕊 来源丨腾讯娱乐
4月26日，由骨朵传媒举办的首届网络综艺行业峰会——《2017网络综艺该如何修炼？》在京举行，上百位视频平台与制作公司的从业者、专家学者共聚一堂，围绕网络综艺的创作、变现与出口等热门行业议题进行探讨。
据会上公布的《2016年网生内容产业发展研究白皮书》显示，2016年全年共产生126档网络自制节目，市场总规模达600亿元，同比增长55.9%，中国网络视频行业已经迎来了黄金时期。
2016年产出126档网络自制节目，中国网络视频行业迎来了黄金期
随着技术发展，移动终端普及，网络视频行业扩张迅猛。2016年市场总规模达600亿元，同比增长55.9%，中国网络视频行业迎来了黄金时期。除网络自制剧、网络大电影外，网络综艺的蓬勃发展也不容忽视。一方面随着消费升级，年轻群体对娱乐内容的消费意愿日渐增强，另一方面资本大量涌入，各类人才涌现，给网络综艺市场注入不少新鲜血液，再加上各大视频平台百花齐放，竞争见广，为网综的全面崛起培育出优良土壤。
开场，骨朵传媒CEO王蓓蓓女士发表主题演讲，从数据角度纵览2016年网综行业。据王蓓蓓介绍，2016全年共产生126档网络自制节目故乡的小路，头部内容效应明显，占据总产量2%的S级网综垄断了全年流量的21%。回望过去，综N代的滚雪球效应、台网疆界的突破、点播与直播的打通、类型创新、付费试水、花式口播广告，成为2016网综行业的几大记忆点。
展望未来，王蓓蓓认为，2017年将迈进超级网综的时代，市场规模扩张，用户付费意愿强烈，成熟的电视团队与具有号召力的明星主持纷纷下场，内容公司与播放平台进入“恋爱期”呛烟高手。而随着广告主对于网综影响力的认同，经典电视综艺转网播的同时，网综的制作经费也在不断提升，前景巨大。“这个行业，从电视台到网络平台，会经过一轮人才的洗牌，但是我认为，越早进入，你占领的资源就越多，看谁能够在这个时段进来，尽早建立自己的厂牌，目前还是一个红利期。”
同时，王蓓蓓也表示，面对新的时期，新的传播平台，如何打通产业上下游、聚拢更多资源，如何吸引网络观众、与“9000岁”拉近距离，如何将选秀等电视综艺经典模式完美转接到网络平台，都是创作者需要面对的新课题风吹麦浪简谱。
传统电视人进军网综，源于互联网对于内容的“饥渴”
网络综艺数量不断攀升，投入规模扩张，在如此激烈的市场竞争环境下，如何出奇制胜、打造吸睛又吸金的爆款内容？是每个从业人员都关注的话题。无疑，网络综艺与传统电视综艺相比，无论在定位上、选题上还是在语言上都更为大胆，更加个性化，也因此吸引了不少传统综艺人进入网综领域。
作为论坛唯一的平台方代表，阿里文娱大优酷事业群综娱中心高级总监鲁洁认为，不需要刻意界定网台与台网。“可能这个项目一开始就定位在95后，这是网很在乎的，而对于台来说，它也想大量吸引年轻用户回到电视上，我们在这个点上达到一致的时候酒吧惊魂，就是一起策划，联合出品，很难界定。”
于2015年离开湖南广电、创立银河酷娱的李炜回忆道，之所以选择打造原创网综《火星情报局》，很大程度上因为看到了网络未来的大趋势，看到了互联网对于内容的“饥渴”，看到了广泛的创作与市场空间。而在唯众传媒新媒体部总监沈燕看来，做综艺最重要的是赢得观众的共鸣，“打通人心”，网与台的差异不在于尺度，而在于网络受众高度年轻化，可尝试多种互动玩法。
实力文化创始人、董事长关正文现身说法，《见字如面》创作之初，由于题材偏小众，得到的质疑声居多，只有黑龙江卫视愿意为其投入大量经费与支持狙击电话亭，但节目开播后，95%以上的观众和几乎所有的影响力都生成在网络上，综艺观众与传播主力已发生迁徙。
内容创新避免同质化是成功关键，创作者需保持初心
而从盈利模式上看，广告赞助仍然是网综的主要收益来源，但是，去年多数网综亏损，甚至某些头部内容也没有赚到钱，招商困境是多数网综共同面临的难题。张韶轩兰渡文化做短视频起家，创始人兼CEO陆婷婷表示，自己目前心态很平和，并不只有网综行业仅有10%-30%的人赚钱，未来团队选择深耕垂直领域，将女性内容做到极致。推出《吃光全宇宙》的果时传媒同样选择了深耕垂直领域，做小而美的、“跟吃有关的东西”，“求大、求全，对市场上的金主来讲，风险也会加大，而我觉得小而美是垂直领域必须面对的东西。对于网综，我们想把这个产业链从综艺、从IP慢慢展开，做衍生的东西。”果时传媒CEO王昊中坦言。
PPTV聚力视频公司副总编辑周斯晨感叹，网综不是缺金主，而是网综市场还没能向金主证明自己，打消金主的顾虑，需要平台方持续的扶植与投入，让金主愿意加入网综的明天。乐视视频原创事业部总经理、乐思放文化传媒有限公司董事CEO何春勇则表示，作为平台方，一个项目的评估要经过运营、市场、广告、数据、会员团队的重重关卡，但自己也希望看到制作方的决心，期待未来出现更多优质的项目。
当然，爆款无论何时对内容行业的从业者都具备致命吸引力，在这种情况下，网综内容创新，避免同质化就尤为重要。爱奇艺DNA工作室总监、总制片人许立认为，同质化的原因在于，一档综艺起来后，无数广告主与资本相继涌入，而打破同质化，需要创作者保持初心，勇于试错，平台方和观众也要给予一定的包容杨华梦。
而企鹅影视天相工作室副总经理邱越认为，相对来说，网综市场对于创新的接受度很高，而且网络观众以圈层文化为基础，也方便创作者通过挖掘不同用户需求，横向拓宽品类内容，纵向实现“综N代”的迭代更新。
米未传媒联合创始人、CCO 牟頔也认为，对于内容创作者来说，并不是外在因素推动创新，而是为了自己的本分与初心，要忘掉之前所做的所有事，也要去理解原来理解不了的事。未来，两家公司也将不断在延续已有IP的基础上，不断推出更新鲜刺激的产品。
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4月26日，由骨朵传媒举办的首届网络综艺行业峰会——《2017网络综艺该如何修炼？》在京举行，上百位视频平台与制作公司的从业者、专家学者共聚一堂，围绕网络综艺的创作、变现与出口等热门行业议题进行探讨。
据会上公布的《2016年网生内容产业发展研究白皮书》显示，2016年全年共产生126档网络自制节目，市场总规模达600亿元，同比增长55.9%，中国网络视频行业已经迎来了黄金时期。
2016年产出126档网络自制节目，中国网络视频行业迎来了黄金期
随着技术发展，移动终端普及，网络视频行业扩张迅猛。2016年市场总规模达600亿元，同比增长55.9%，中国网络视频行业迎来了黄金时期。除网络自制剧、网络大电影外，网络综艺的蓬勃发展也不容忽视。一方面随着消费升级，年轻群体对娱乐内容的消费意愿日渐增强，另一方面资本大量涌入，各类人才涌现，给网络综艺市场注入不少新鲜血液，再加上各大视频平台百花齐放，竞争见广，为网综的全面崛起培育出优良土壤。
开场，骨朵传媒CEO王蓓蓓女士发表主题演讲，从数据角度纵览2016年网综行业。据王蓓蓓介绍，2016全年共产生126档网络自制节目故乡的小路，头部内容效应明显，占据总产量2%的S级网综垄断了全年流量的21%。回望过去，综N代的滚雪球效应、台网疆界的突破、点播与直播的打通、类型创新、付费试水、花式口播广告，成为2016网综行业的几大记忆点。
展望未来，王蓓蓓认为，2017年将迈进超级网综的时代，市场规模扩张，用户付费意愿强烈，成熟的电视团队与具有号召力的明星主持纷纷下场，内容公司与播放平台进入“恋爱期”呛烟高手。而随着广告主对于网综影响力的认同，经典电视综艺转网播的同时，网综的制作经费也在不断提升，前景巨大。“这个行业，从电视台到网络平台，会经过一轮人才的洗牌，但是我认为，越早进入，你占领的资源就越多，看谁能够在这个时段进来，尽早建立自己的厂牌，目前还是一个红利期。”
同时，王蓓蓓也表示，面对新的时期，新的传播平台，如何打通产业上下游、聚拢更多资源，如何吸引网络观众、与“9000岁”拉近距离，如何将选秀等电视综艺经典模式完美转接到网络平台，都是创作者需要面对的新课题风吹麦浪简谱。
传统电视人进军网综，源于互联网对于内容的“饥渴”
网络综艺数量不断攀升，投入规模扩张，在如此激烈的市场竞争环境下，如何出奇制胜、打造吸睛又吸金的爆款内容？是每个从业人员都关注的话题。无疑，网络综艺与传统电视综艺相比，无论在定位上、选题上还是在语言上都更为大胆，更加个性化，也因此吸引了不少传统综艺人进入网综领域。
作为论坛唯一的平台方代表，阿里文娱大优酷事业群综娱中心高级总监鲁洁认为，不需要刻意界定网台与台网。“可能这个项目一开始就定位在95后，这是网很在乎的，而对于台来说，它也想大量吸引年轻用户回到电视上，我们在这个点上达到一致的时候酒吧惊魂，就是一起策划，联合出品，很难界定。”
于2015年离开湖南广电、创立银河酷娱的李炜回忆道，之所以选择打造原创网综《火星情报局》，很大程度上因为看到了网络未来的大趋势，看到了互联网对于内容的“饥渴”，看到了广泛的创作与市场空间。而在唯众传媒新媒体部总监沈燕看来，做综艺最重要的是赢得观众的共鸣，“打通人心”，网与台的差异不在于尺度，而在于网络受众高度年轻化，可尝试多种互动玩法。
实力文化创始人、董事长关正文现身说法，《见字如面》创作之初，由于题材偏小众，得到的质疑声居多，只有黑龙江卫视愿意为其投入大量经费与支持狙击电话亭，但节目开播后，95%以上的观众和几乎所有的影响力都生成在网络上，综艺观众与传播主力已发生迁徙。
内容创新避免同质化是成功关键，创作者需保持初心
而从盈利模式上看，广告赞助仍然是网综的主要收益来源，但是，去年多数网综亏损，甚至某些头部内容也没有赚到钱，招商困境是多数网综共同面临的难题。张韶轩兰渡文化做短视频起家，创始人兼CEO陆婷婷表示，自己目前心态很平和，并不只有网综行业仅有10%-30%的人赚钱，未来团队选择深耕垂直领域，将女性内容做到极致。推出《吃光全宇宙》的果时传媒同样选择了深耕垂直领域，做小而美的、“跟吃有关的东西”，“求大、求全，对市场上的金主来讲，风险也会加大，而我觉得小而美是垂直领域必须面对的东西。对于网综，我们想把这个产业链从综艺、从IP慢慢展开，做衍生的东西。”果时传媒CEO王昊中坦言。
PPTV聚力视频公司副总编辑周斯晨感叹，网综不是缺金主，而是网综市场还没能向金主证明自己，打消金主的顾虑，需要平台方持续的扶植与投入，让金主愿意加入网综的明天。乐视视频原创事业部总经理、乐思放文化传媒有限公司董事CEO何春勇则表示，作为平台方，一个项目的评估要经过运营、市场、广告、数据、会员团队的重重关卡，但自己也希望看到制作方的决心，期待未来出现更多优质的项目。
当然，爆款无论何时对内容行业的从业者都具备致命吸引力，在这种情况下，网综内容创新，避免同质化就尤为重要。爱奇艺DNA工作室总监、总制片人许立认为，同质化的原因在于，一档综艺起来后，无数广告主与资本相继涌入，而打破同质化，需要创作者保持初心，勇于试错，平台方和观众也要给予一定的包容杨华梦。
而企鹅影视天相工作室副总经理邱越认为，相对来说，网综市场对于创新的接受度很高，而且网络观众以圈层文化为基础，也方便创作者通过挖掘不同用户需求，横向拓宽品类内容，纵向实现“综N代”的迭代更新。
米未传媒联合创始人、CCO 牟頔也认为，对于内容创作者来说，并不是外在因素推动创新，而是为了自己的本分与初心，要忘掉之前所做的所有事，也要去理解原来理解不了的事。未来，两家公司也将不断在延续已有IP的基础上，不断推出更新鲜刺激的产品。
版权申明：内容来源网络，版权归原创者所有。除非无法确认，我们都会标明作者及出处，如有侵权烦请告知，我们会立即删除并表示歉意。谢谢望奎天气预报。
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