2.7亿美元E轮融资后，三问知乎未来之路-增容数据Zbitcloud
点击上方蓝字“增容数据Zbitcloud”关注我们
号外！增容TM1000英伟达NVIDIA Jetson TX1/TX2载板已上线！详情请查看【文末福利】爆款推荐！史上最具价格竞争力的人工智能视觉深度学习载板上线，购买请扫描下方二维码↓↓
淘宝旗舰店
增容官方微店
8月8日，在线问答社区知乎完成了历史上最大的一笔融资。知乎在北京发布面向用户和内容创作者的「海盐计划」，在发布会最后少年股神，知乎创始人、CEO 周源通过视频正式宣布，知乎已完成2.7亿美元E轮融资。
关于本轮融资的用处，知乎在提供的资料中表示，知乎将加速全民知识内容平台的建设，加大在 AI 技术、内容生态、知识服务和商业化等多个维度的投入。
在公开的表态中，今日资本创始人徐新认为知乎已经进入良性循环的阶段，跨过了“要么做大 要么出局”的临界点。同时，她认为如今知乎的网络效应已经开始发挥作用，形成了很深的护城河，竞争对手很难破局。另一位在多次融资中跟投的投资人，创新工场管理合伙人汪华则认为知乎抓住了中国最核心的5亿城市用户，其商业化潜力巨大。
但很显然，投资人夸大了知乎的优势，且没有正面指出它面临的一系列问题。知乎用七年时间从一个早期需要邀请码才能注册的小众社区，成长为一个1.8亿用户的知识平台，其用户规模不断扩大的同时，暴露的问题也越来越多。
??
知乎内部将外界的“拷问”总结为三点：
如何保障良性讨论氛围？
如何兼顾内容的质和量？
优秀创作者能否获得收益？
过去几年，知乎的每一次媒体沟通会就都是在回答这三个问题，团队也的确给出了阶段性的解决方案。但似乎收效甚微，五年前困扰知乎的问题，如今依然存在，摆在知乎面前的，还是以“社区氛围”、“质 量平衡”与“商业化”的难题。
1要用户规模还是内容质量?
质与量在知乎身上一直是矛盾的存在。伴随着用户规模的急速扩张，知乎的内容、社交关系和用户间的互动变得越来越多。用户群体的愈加复杂直接导致内容质量直线下降。老用户亲身经历了知乎从“小而精”到“大而广”的“没落”过程。
知乎已经不再是最初知识属性强、带有天然分享氛围的精英社区，这让非常多的老用户难以适应。内容的繁杂多样让如今的知乎已经完全脱离知识属性了，像知乎网友调侃的那样，“知乎现在很难再与世界分享知识了，顶多是分享经验故事和个人见解，至于有没有用，就是另一回事儿了。”
可以说，让知乎骄傲之处希腊棺材之谜，也正是其症结所在。知乎以人和内容为节点，构建起大型的知识社区和人际关系网络。一方面它大大拓展了知识的边界和形态。这样一个循环的、网状的内容生态，人人可参与其间。但另一方面，用户构成变多内容变杂之后，社区氛围变得愈加难以管理。
意识到这个问题的知乎推出了一系列运营机制郭永鸿。2013年决定开放注册的同时，知乎还采取了问题关闭与建议修改的策略，来规避出现破坏性影响的答案；2015年，知乎上线反作弊系统悟空；2016年瓦力上线，能结合用户举报，瓦力能够及时处理不友善的内容；2017年知乎规定了话题及答案的折叠规范……但遗憾的是，这些努力远远不够，问题依然没有得到解决。这不得不让人发问，对知乎而言用户规模和内容质量究竟是否能够兼得？
2广场式的社区逻辑是否可行?
算法推荐内容只是一种辅助，知乎本质上还是一个社交平台，它的内容推荐主要依靠社交关系。但是知乎的广场式社交逻辑使其变得非常混乱。
开放注册后的的知乎更像一个广场女孩堕落手册，它没有办法将不同类的人进行区隔。知乎没有边界，不同“阶层”用户之间的冲突就不断爆发出来。
另外伴随广场式社交而来的是巨大的信息熵。从用户角度来说，最直接的体验是feed流的呈现。例如一个用户因为喜欢篮球而关注篮球领域的优秀回答者张佳玮，那就意味着张佳玮个人关注的一切信息（提问、回答）都会呈现在他的feed流当中。这其中可能有心灵鸡汤最强主母，可能有美食——而这并不是他想看到的。
??
3知乎是否会成为下一个“今日头条”?
今日头条为知乎提供了非常好的流量变现范本：通过算法推荐广告，基于巨大的流量，商业上也能取得不错的结果。知乎也会用AI来应对很多挑战，解决内容生产、内容质量、社区氛围、信息推荐等问题。过去一段时间里，算法在知乎发挥了越来越大的作用。
但流量+广告的模式在资本上的想象空间非常有限青书无忌。除了广告，知乎巨大的流量背后的商业价值却没有跟上。在知乎上成长起来的大V在迈入“变现“阶段的时候纷纷投向其它平台。
所以知乎依然将目光投向了社区中的内容资产，将高质量内容变成商品。从2017年开始，知乎做了一系列商业化的尝试，推出值乎、知乎Live、电子书等知识付费的内容。但知识产品属于非标准化产），无法像消费品那样量产，生产高质量的知识的持续性不可控以及线上交互模式的失败使得知乎的内容电商以短暂的失败告终，知乎的主要收入来源依然是广告。
从社区到知识付费，知乎在顺畅的内容变现逻辑中却陷入了商业化模式单一、内容变现困难的魔咒。知乎是否会不可避免地成为一个流量大、活跃用户多，依靠广告收益实现商业成功的公司？
这三个问题不仅决定着知乎的前进方向，也划定了知乎的商业化边界。
到现在，面对1.8亿的注册用户规模，知乎又发展到了一个新阶段：知乎用户圈层覆盖更广，信息量更加繁杂。想要建设一个可信、专业、友好的社区、一个生生不息的内容生态，知乎需要给出更综合，更系统性的解答。它似乎也并不会放弃对内容变现的探索。
知乎的新答案是：海盐计划。海盐计划包含盐值计划，和创作者中心两部分，其中盐值计划主要用来给用户做减法，筛选用户、引导价值，而后者是用来为内容做加法，鼓励内容创作，实现创作者的盈利。
简而言之，两个计划解决的依然是“社区氛围”和“商业化”两个核心问题。在社区氛围问题上，知乎通过新的信用分数机制有所取舍地“放弃”掉一部分用户。在商业化方面，何伊娜知乎则将知识付费的重心转移到了读书会这个新的流量阵地。
2018年6月，知乎将“知识市场”业务升级为“知乎大学”。升级后的“知乎大学”，将基于由“课”+“书”+“训练营”共同组成的产品体系刀歌之短刀行。随后，知乎大学成为了一个独立的事业部。
知乎大学事业部负责人张荣乐曾经在采访中表示娇点蛋糕，“在整个知乎体系里，广告收入的增长速度非常可观。但如果长远布局的角度来说，知乎大学的基础设施建设能力，将会决定知乎以什么样的姿态出现爆发力，最终赢得这场长跑。”
目前，知乎已经覆盖问答社区、一站式知识服务平台知乎大学、短内容分享功能想法等一系列产品和服务，并建立了包括音频、视频在内的多元媒介形式。同时，知乎已经建立了由商业广告和知识服务两大模式组成的商业矩阵，并在过去一年间获得了高速增长，2018上半年营收额相比去年同期增长340%，知乎大学的付费人次达到600万。
未来知乎将围绕智能社区和工具场景，建立百人规模的智能算法团队，持续加大在人工智能领域的投入九幽第一少。
值得思考的是，在知识普惠和商业化走向深化的未来，知乎能否持续保障良性讨论氛围、继续兼顾内容的质和量以及让优秀创作者获得收益?
来源：iFeng科技(ID：ifeng_tech)
往期热文 中原云都大数据园区EPC总包、设备供应商商洽会圆满举办！上海增容数据与浙江传媒学院就高清视频领域签署战略合作协议增容首席执行官霍兆坤先生当选为政协禹州市第十三届常务委员会委员增容“智慧路灯”点亮徐州——云龙区政府团莅临项目园区并观摩指导上海增容数据“智慧路灯”再下一城，照亮徐州智慧信息产业园前行之路！孙正义：未来30年的人工智能和物联网增容数据助力禹州打造“中原云都”——增容中原云都大数据云计算中心顺利开工上海增容数据授权投标公司中标三门峡市市区路灯节能改造工程上海增容数据荣获“国家高新技术企业”认定智慧城市如何覆盖城市人口？智慧路灯引发城市照明新变革！大数据国家战略将加速推进，城市数字大脑如何打造?
公司简介
上海增容数据科技有限公司是一家专注于城市大数据的新型数字城市服务商，我们的商业模式是：大数据服务地方产业转型，满足地方政府招商、产业发展、新经济转型。 为了配套新型城市建设，我们着力于通过打造：
1、石墨烯路灯网络;
2、城市物联网络;
3、公众wifi服务网络;
4、绿色共享出行网络;
5、智慧教育网络;
6、智慧旅游网络;
7、平安城市网络;
8、“互联网+”扶贫网络;
9、人工智能网络;
10、机器人网络。
多张城市大数据网络，融入城市大数据运维，建设智慧化新型数字城市
点击上方蓝字“增容数据Zbitcloud”关注我们
号外！增容TM1000英伟达NVIDIA Jetson TX1/TX2载板已上线！详情请查看【文末福利】爆款推荐！史上最具价格竞争力的人工智能视觉深度学习载板上线，购买请扫描下方二维码↓↓
淘宝旗舰店
增容官方微店
8月8日，在线问答社区知乎完成了历史上最大的一笔融资。知乎在北京发布面向用户和内容创作者的「海盐计划」，在发布会最后少年股神，知乎创始人、CEO 周源通过视频正式宣布，知乎已完成2.7亿美元E轮融资。
关于本轮融资的用处，知乎在提供的资料中表示，知乎将加速全民知识内容平台的建设，加大在 AI 技术、内容生态、知识服务和商业化等多个维度的投入。
在公开的表态中，今日资本创始人徐新认为知乎已经进入良性循环的阶段，跨过了“要么做大 要么出局”的临界点。同时，她认为如今知乎的网络效应已经开始发挥作用，形成了很深的护城河，竞争对手很难破局。另一位在多次融资中跟投的投资人，创新工场管理合伙人汪华则认为知乎抓住了中国最核心的5亿城市用户，其商业化潜力巨大。
但很显然，投资人夸大了知乎的优势，且没有正面指出它面临的一系列问题。知乎用七年时间从一个早期需要邀请码才能注册的小众社区，成长为一个1.8亿用户的知识平台，其用户规模不断扩大的同时，暴露的问题也越来越多。
??
知乎内部将外界的“拷问”总结为三点：
如何保障良性讨论氛围？
如何兼顾内容的质和量？
优秀创作者能否获得收益？
过去几年，知乎的每一次媒体沟通会就都是在回答这三个问题，团队也的确给出了阶段性的解决方案。但似乎收效甚微，五年前困扰知乎的问题，如今依然存在，摆在知乎面前的，还是以“社区氛围”、“质 量平衡”与“商业化”的难题。
1要用户规模还是内容质量?
质与量在知乎身上一直是矛盾的存在。伴随着用户规模的急速扩张，知乎的内容、社交关系和用户间的互动变得越来越多。用户群体的愈加复杂直接导致内容质量直线下降。老用户亲身经历了知乎从“小而精”到“大而广”的“没落”过程。
知乎已经不再是最初知识属性强、带有天然分享氛围的精英社区，这让非常多的老用户难以适应。内容的繁杂多样让如今的知乎已经完全脱离知识属性了，像知乎网友调侃的那样，“知乎现在很难再与世界分享知识了，顶多是分享经验故事和个人见解，至于有没有用，就是另一回事儿了。”
可以说，让知乎骄傲之处希腊棺材之谜，也正是其症结所在。知乎以人和内容为节点，构建起大型的知识社区和人际关系网络。一方面它大大拓展了知识的边界和形态。这样一个循环的、网状的内容生态，人人可参与其间。但另一方面，用户构成变多内容变杂之后，社区氛围变得愈加难以管理。
意识到这个问题的知乎推出了一系列运营机制郭永鸿。2013年决定开放注册的同时，知乎还采取了问题关闭与建议修改的策略，来规避出现破坏性影响的答案；2015年，知乎上线反作弊系统悟空；2016年瓦力上线，能结合用户举报，瓦力能够及时处理不友善的内容；2017年知乎规定了话题及答案的折叠规范……但遗憾的是，这些努力远远不够，问题依然没有得到解决。这不得不让人发问，对知乎而言用户规模和内容质量究竟是否能够兼得？
2广场式的社区逻辑是否可行?
算法推荐内容只是一种辅助，知乎本质上还是一个社交平台，它的内容推荐主要依靠社交关系。但是知乎的广场式社交逻辑使其变得非常混乱。
开放注册后的的知乎更像一个广场女孩堕落手册，它没有办法将不同类的人进行区隔。知乎没有边界，不同“阶层”用户之间的冲突就不断爆发出来。
另外伴随广场式社交而来的是巨大的信息熵。从用户角度来说，最直接的体验是feed流的呈现。例如一个用户因为喜欢篮球而关注篮球领域的优秀回答者张佳玮，那就意味着张佳玮个人关注的一切信息（提问、回答）都会呈现在他的feed流当中。这其中可能有心灵鸡汤最强主母，可能有美食——而这并不是他想看到的。
??
3知乎是否会成为下一个“今日头条”?
今日头条为知乎提供了非常好的流量变现范本：通过算法推荐广告，基于巨大的流量，商业上也能取得不错的结果。知乎也会用AI来应对很多挑战，解决内容生产、内容质量、社区氛围、信息推荐等问题。过去一段时间里，算法在知乎发挥了越来越大的作用。
但流量+广告的模式在资本上的想象空间非常有限青书无忌。除了广告，知乎巨大的流量背后的商业价值却没有跟上。在知乎上成长起来的大V在迈入“变现“阶段的时候纷纷投向其它平台。
所以知乎依然将目光投向了社区中的内容资产，将高质量内容变成商品。从2017年开始，知乎做了一系列商业化的尝试，推出值乎、知乎Live、电子书等知识付费的内容。但知识产品属于非标准化产），无法像消费品那样量产，生产高质量的知识的持续性不可控以及线上交互模式的失败使得知乎的内容电商以短暂的失败告终，知乎的主要收入来源依然是广告。
从社区到知识付费，知乎在顺畅的内容变现逻辑中却陷入了商业化模式单一、内容变现困难的魔咒。知乎是否会不可避免地成为一个流量大、活跃用户多，依靠广告收益实现商业成功的公司？
这三个问题不仅决定着知乎的前进方向，也划定了知乎的商业化边界。
到现在，面对1.8亿的注册用户规模，知乎又发展到了一个新阶段：知乎用户圈层覆盖更广，信息量更加繁杂。想要建设一个可信、专业、友好的社区、一个生生不息的内容生态，知乎需要给出更综合，更系统性的解答。它似乎也并不会放弃对内容变现的探索。
知乎的新答案是：海盐计划。海盐计划包含盐值计划，和创作者中心两部分，其中盐值计划主要用来给用户做减法，筛选用户、引导价值，而后者是用来为内容做加法，鼓励内容创作，实现创作者的盈利。
简而言之，两个计划解决的依然是“社区氛围”和“商业化”两个核心问题。在社区氛围问题上，知乎通过新的信用分数机制有所取舍地“放弃”掉一部分用户。在商业化方面，何伊娜知乎则将知识付费的重心转移到了读书会这个新的流量阵地。
2018年6月，知乎将“知识市场”业务升级为“知乎大学”。升级后的“知乎大学”，将基于由“课”+“书”+“训练营”共同组成的产品体系刀歌之短刀行。随后，知乎大学成为了一个独立的事业部。
知乎大学事业部负责人张荣乐曾经在采访中表示娇点蛋糕，“在整个知乎体系里，广告收入的增长速度非常可观。但如果长远布局的角度来说，知乎大学的基础设施建设能力，将会决定知乎以什么样的姿态出现爆发力，最终赢得这场长跑。”
目前，知乎已经覆盖问答社区、一站式知识服务平台知乎大学、短内容分享功能想法等一系列产品和服务，并建立了包括音频、视频在内的多元媒介形式。同时，知乎已经建立了由商业广告和知识服务两大模式组成的商业矩阵，并在过去一年间获得了高速增长，2018上半年营收额相比去年同期增长340%，知乎大学的付费人次达到600万。
未来知乎将围绕智能社区和工具场景，建立百人规模的智能算法团队，持续加大在人工智能领域的投入九幽第一少。
值得思考的是，在知识普惠和商业化走向深化的未来，知乎能否持续保障良性讨论氛围、继续兼顾内容的质和量以及让优秀创作者获得收益?
来源：iFeng科技(ID：ifeng_tech)
往期热文 中原云都大数据园区EPC总包、设备供应商商洽会圆满举办！上海增容数据与浙江传媒学院就高清视频领域签署战略合作协议增容首席执行官霍兆坤先生当选为政协禹州市第十三届常务委员会委员增容“智慧路灯”点亮徐州——云龙区政府团莅临项目园区并观摩指导上海增容数据“智慧路灯”再下一城，照亮徐州智慧信息产业园前行之路！孙正义：未来30年的人工智能和物联网增容数据助力禹州打造“中原云都”——增容中原云都大数据云计算中心顺利开工上海增容数据授权投标公司中标三门峡市市区路灯节能改造工程上海增容数据荣获“国家高新技术企业”认定智慧城市如何覆盖城市人口？智慧路灯引发城市照明新变革！大数据国家战略将加速推进，城市数字大脑如何打造?
公司简介
上海增容数据科技有限公司是一家专注于城市大数据的新型数字城市服务商，我们的商业模式是：大数据服务地方产业转型，满足地方政府招商、产业发展、新经济转型。 为了配套新型城市建设，我们着力于通过打造：
1、石墨烯路灯网络;
2、城市物联网络;
3、公众wifi服务网络;
4、绿色共享出行网络;
5、智慧教育网络;
6、智慧旅游网络;
7、平安城市网络;
8、“互联网+”扶贫网络;
9、人工智能网络;
10、机器人网络。
多张城市大数据网络，融入城市大数据运维，建设智慧化新型数字城市