2.7亿美元融资后阵痛的知乎：生于精英，归于大众-互联网的那点事
来源 |互联网的那点事（ID：alibuy）
就在昨天8月8日，知乎在北京发布了面向用户和内容创作者的“海盐计划”，同时CEO周源在最后宣布，知乎已完成2.7亿美元E轮融资，有消息称，知乎的投后估值大约为22.5亿美元。
除了完成新一轮融资之外，知乎最近做的另外一件事情也引起了热议，就是投放了被评价为恶俗的洗脑式世界杯广告，松峰莉璃在这段广告中，演员刘昊然在疯狂的重复三个问题：你知道么？”、“你确定你知道么？”、“你真的确定你知道么？”。
许多知乎用户都在想法中，激烈的批评了这条广告，并且还用之前知乎发布的广告与之对比，评价呈现两极化，之前的知乎广告被认为很有格调，而最新的知乎广告则被认为，是知乎拿到融资后，准备降低逼格，让用户群体全面下沉的重要标志。
“知乎变水了。”一名知乎老用户慨叹道光照派。
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生于精英，归于大众
早期知乎实行邀请制，大部分都是各行各业的大昆虫胰岛素牛、精英，他们热衷于分享知识、经验和见解，是最有“知乎精英”的一群人，由此定下了知乎“精英范”的格调。在之后的很长一段时间内，知乎花了很大力气运营社区内容，相关措施也非常保守谨慎，由此知乎社区沉淀了大量优秀的答案和知识，吸引了更多优秀的高知用户。
但知乎总归是眼红的。
这家成立于2011年的公司，去年年初就已经融到D轮资了，DAU等数值一直不温不火，实现盈利仍然遥遥无期。互联网精神讲究“得屌丝者得天下”，眼见着收割三四线下沉用户的快手拼多多们，注册用户出现爆发式增长，一向端着的知乎也终于是坐不住了。
有人说，一个网络社区人越多，就越来越接近社会本来的样子。为了获取更多的用户，给投资人一个交代，近一年来知乎用户的群体出现了前所未有的下沉。时至今日，知乎早已不是从前那个，热衷于分享知识干货、经验见解的精英平台了，取而代之的，是各式各类的口水性话题。
刚才小互打开知乎看了下，发现热搜前几的话题基本都是娱乐八卦，而这已经成为了知乎新的常态。
娱乐八卦的问题有什么价值呢？
窥探一下明星的那档子破事，讨论下哪些明星又分手了，又出轨了，又在一起了，这是大众很喜欢的话题，但绝非有价值的话题。
很明显，如此水化的社区现状，一定是和知乎的初衷背道而驰的，不信我们可以看下，这次融资后知乎CEO周源发给全员的内部信：我们相信一点，在垃圾泛滥的互联网信息海洋中雷电魔王，真正有价值的信息是绝对的稀缺品，知识──被系统化， 组织化的高质量信息──都还存在于个体大脑中，远未得到有效的挖掘和利用。知乎提供了一个产生、分享和传播知识的工具超级一星龙，我们鼓励每个人都来分享知识太空飞行棋，将每个人的知识都聚集起来，并为人人所用。
想要保留精英的逼格就没法商业化，没法增加用户群，而想要大众化就没法控制社区变水，知乎也是没有办法，面对着变现的压力只能选择后者。
在今年5月的盐Club大会上，知乎创始人周源表示，知乎用户结构发生了大幅变化，大量二三线城市的用户增多，年轻用户的占比也正在提高。”
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在商业化的道路上狂奔
早中期的知乎，对于商业化是有洁癖的。
首先是知乎用户的洁癖。除了知乎，你永远都找不到第二个这样的平台，对于大V变现是如此的深恶痛绝，写软文要骂广陵传，商业点赞要骂，开live要骂，文章开打赏要骂，文章底部放二维码、给公众号引流也要骂，有人甚至认为开公众号本身就是一种原罪。
我上面说的这些问题，发生在任何一个平台上都极少有人骂，大部分人都会将其视作正常操作，很多公众号接广告了粉丝甚至会喜大普奔，纷纷留言“终于接到广告了”。
与知乎用户的洁癖相对应的，是知乎官方的洁癖，知乎对于软文有着近乎严苛的态度，许多大V因此被封号，早在2016年，就有多名十几万粉的大V，因为涉嫌收钱给百度魏则西事件中知乎的公关文点赞，而被封号。
可以看出知乎的初心很“纯洁”，但纯洁的初心换不来钱。
就在最近两年，一向克制的知乎，在商业的进程上变得愈发大胆。
一方面是知识付费端，从早期的值乎（付费问答），到中期争议颇多、被许多知乎用户指为收智商税的知乎live，再到“知乎大学”，涵盖了知乎私家课、知乎书籍、知乎live、读书会（听书）等多个形态各异的知识付费产品，知乎在商业化的道路上狂奔。
另一方面，则是知乎目前的广告端薛宝雯。越来越多的知乎用户，被知乎app里面层出不穷、随处可见的广告打扰，感到不胜其烦，在知乎社区发表了许多批评知乎广告太多的言论。
周源说，“知乎大学”里面的付费内容“很长一段时间没有变现压力”，这句话很好听o记重案实录，但我们其实可以换个方式理解，也可以说是“变现前景遥遥无期”。
真正能赚钱的是广告凯琪的包裹，但是知乎如果像Quora一样只依赖广告赚钱，却是完全不可能，中国互联网广告市场越来越被少数几家公司垄断，单凭广告难以支撑起一个22.5亿美元的超级巨头。
总得来说，尽管发展速度比较慢，商业变现能力弱，但知乎仍然是一家非常优秀的公司——至少在知识问答社区领域，它是当之无愧的垄断性寡头，后起之秀如悟空问答，虽然有今日头条流量支持，并且重金从知乎挖角大V，但仍然对知乎构不成任何威胁。
知乎变得商业化、大众化了，可能会因此变成一家成功的公司，但是，那时知乎社区，还会是你曾喜欢的知乎社区吗？
小互出品，原创不易，欢迎转发！
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就在昨天8月8日，知乎在北京发布了面向用户和内容创作者的“海盐计划”，同时CEO周源在最后宣布，知乎已完成2.7亿美元E轮融资，有消息称，知乎的投后估值大约为22.5亿美元。
除了完成新一轮融资之外，知乎最近做的另外一件事情也引起了热议，就是投放了被评价为恶俗的洗脑式世界杯广告，松峰莉璃在这段广告中，演员刘昊然在疯狂的重复三个问题：你知道么？”、“你确定你知道么？”、“你真的确定你知道么？”。
许多知乎用户都在想法中，激烈的批评了这条广告，并且还用之前知乎发布的广告与之对比，评价呈现两极化，之前的知乎广告被认为很有格调，而最新的知乎广告则被认为，是知乎拿到融资后，准备降低逼格，让用户群体全面下沉的重要标志。
“知乎变水了。”一名知乎老用户慨叹道光照派。
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生于精英，归于大众
早期知乎实行邀请制，大部分都是各行各业的大昆虫胰岛素牛、精英，他们热衷于分享知识、经验和见解，是最有“知乎精英”的一群人，由此定下了知乎“精英范”的格调。在之后的很长一段时间内，知乎花了很大力气运营社区内容，相关措施也非常保守谨慎，由此知乎社区沉淀了大量优秀的答案和知识，吸引了更多优秀的高知用户。
但知乎总归是眼红的。
这家成立于2011年的公司，去年年初就已经融到D轮资了，DAU等数值一直不温不火，实现盈利仍然遥遥无期。互联网精神讲究“得屌丝者得天下”，眼见着收割三四线下沉用户的快手拼多多们，注册用户出现爆发式增长，一向端着的知乎也终于是坐不住了。
有人说，一个网络社区人越多，就越来越接近社会本来的样子。为了获取更多的用户，给投资人一个交代，近一年来知乎用户的群体出现了前所未有的下沉。时至今日，知乎早已不是从前那个，热衷于分享知识干货、经验见解的精英平台了，取而代之的，是各式各类的口水性话题。
刚才小互打开知乎看了下，发现热搜前几的话题基本都是娱乐八卦，而这已经成为了知乎新的常态。
娱乐八卦的问题有什么价值呢？
窥探一下明星的那档子破事，讨论下哪些明星又分手了，又出轨了，又在一起了，这是大众很喜欢的话题，但绝非有价值的话题。
很明显，如此水化的社区现状，一定是和知乎的初衷背道而驰的，不信我们可以看下，这次融资后知乎CEO周源发给全员的内部信：我们相信一点，在垃圾泛滥的互联网信息海洋中雷电魔王，真正有价值的信息是绝对的稀缺品，知识──被系统化， 组织化的高质量信息──都还存在于个体大脑中，远未得到有效的挖掘和利用。知乎提供了一个产生、分享和传播知识的工具超级一星龙，我们鼓励每个人都来分享知识太空飞行棋，将每个人的知识都聚集起来，并为人人所用。
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总得来说，尽管发展速度比较慢，商业变现能力弱，但知乎仍然是一家非常优秀的公司——至少在知识问答社区领域，它是当之无愧的垄断性寡头，后起之秀如悟空问答，虽然有今日头条流量支持，并且重金从知乎挖角大V，但仍然对知乎构不成任何威胁。
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